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【文自由戏】与人共事有技巧 保持理性最关键

2024-05-08 09:49:29香港文汇报
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  在学校或职场经常有需要与人合作的时候,找到能共事的人原本就比找到能交朋友的人重要。个性不合不见得是对方人品差,也可能是做事方法和思维逻辑不同。所以我们应该尽量就事论事,不要过早对人下论断,以免在相处中心理矛盾,形成心结。

  值得注意的是,愈不喜欢的人,愈该避免让自己有更讨厌他的机会。像是到处搜集旁人对他的评价、去探听他的八卦,都容易让主观情绪膨胀,更无法理性思考,反而会影响专业判断。

  不知道大家身边有没有遇到过这样的人:

  一、常邀人参加聚餐

  面对这种邀请,你会怎样应对?可以不理吗?聚餐可增进感情,即使不想每次参加,还是建议偶尔参与。很多时候,人与人之间关系的深化不在上班时,而是在下班后。多参与聚餐,私下交流,才能快速拉近彼此距离。如果真的对此感到困扰,不妨订出个人原则,坦诚以告。反倒是默不吭声、没有理由的不配合态度,会令同事或同学觉得扫兴又莫名其妙。

  二、爱争功诿过的人,好头痛!

  这种人在合作初期就要清清楚楚地划分负责范围,过程纪录要留底。想对付这类缺乏贡献、接受表扬却跑第一的小人,可以依照他争功的强度来回应。

  对付见缝插针,遇苦差事就落跑的人,如果他并非完全不参与,而是避开麻烦作业、只做简单事的话,不妨主动让路给他,反守为攻,明确、公开地划出每人该负责的范畴,并说明原则,运用群体压力让他无法拒绝,万一出错或没做好,他也无法规避责任。

  对付不只一次争功的人,既然知道对方习惯,最好凡事想得比他更周到。在合作初期就要列出团队成员的具体角色、细部分工,事关重要进度的电邮或会议纪录也要留存,以便在日后产生争议时作为证据。另外,若身在职场,你提出的任何新点子,最好都直接和主管沟通,一来可让主管清楚想法从何而来,二来可避免想法事先被剽窃。

  对付恶行恶状有目共睹的人,如果所有人都知道他习惯争功,你更该反其道而行,把光环和大家分享。碰到自己接受表扬时,务必一一点名相关成员,归功给大家,建立盟友关系。久而久之,独善其身的人,必然敌不过团队口径一致的力量。

  同学们离开“象牙塔”后,总会遇到各式各样的人,对于不同的人,便要用不同的方法应对,唯一不变的是我们都必须保持理性,这样才能保护自己,也不冤枉别人。

  ◆吁澄(资深中学中文、中国历史科老师,香港历史文化研究会理事。教学经验丰富,曾出版多本畅销中文、中国历史参考书。)

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